伴随科技的高速进步和年代的变化，大家开始对电视、手机、电脑等电子类商品有着更高的需要，使得这些层出不穷的高科技商品更新换代愈加频繁了。因此，中国每年都会产生很多的电子垃圾。
虽然大部分用户对淘汰的电子商品去向都不屑一顾，但在国内却有一家企业通过收购处置电子垃圾，每年获利超越百亿，而它便是中国低调的科技巨头、被誉为电子商品最后归宿的格林美公司。
靠垃圾收购做到年入百亿企业
实质上所谓的电子商品，最后归宿无非就是专业处置电子垃圾。但是在国内可以达到格林美这样高度的企业可谓是少之又少。
据据公开资料显示，格林美(GEM) 诞生于2001年，总部设在深圳。主营生意就是做电子垃圾收购然后循环再借助，容易地说就是持续的“变废为宝”。
截至现在，格林美已经进步19年，是国内对电子废弃物、废旧电池进行规模化循环借助的领 先企业之一。
在普通人眼中，电子垃圾毫无用处，但格林美却将电子垃圾当成了宝贝，靠着收购电子垃圾每月营收超越10亿。
值得一提的是，在2019年格林美创造了143.43亿的营收，比上年同期增长3.35%，成为了中国真正的“收破烂”大王。
开创者受启发创建格林美
格林美之所以能获得如此傲人的成绩，其开创者许开华功不可没。
上个世纪60年代，许开华出身于湖北，在创业格林美之前并非靠垃圾收购为生，而是一位拥有高学历的中南大学的教授。
在一次偶然的机会下，日本的东京大学与其合作，许开华在赴日的过程中，有幸认识了致力于环保的山本教授，两人经过对地球环境的一番探讨，日本教授认为，地球的承载是有限的，当环境受到肯定的污染程度时，如不可以加以处置，后果将是不堪设想。
而正是受到日本教授这番话的启发，许开华萌生出创建环保企业的想法。
当时，细心的许开华就留意到，其实有大量日本人在研究资源循环的借助，只是他并不是很理解，直到他做了一番深入调查后，才发现原来废弃电池里面的重金属对环境污染十分紧急，而为了降低这种污染，将其进行收购和再借助，这样不仅保护了环境还降低了资源的浪费，可以说是一举两得。
而在疆域狭小且人口海量的日本，极看重垃圾收购与垃圾处置，因此有关产业较为先进，而相反 中国幅员辽阔，能源消耗巨大，并且在这一行业国内市场还属于一片空白，因此在乎识到市场短板后许开华认为可以抢占先机，于是在国内创建了格林美。
正所谓万事开头难，创业初期，由于经费有限，日子特别的困难，技术研发阶段实验室一年电费就要几十万，甚至连给职员发工资都成了一个很头疼的问题。
初期的时候许多职员由于坚持不下去而选择了退出，然而这些都没有让许开华放弃，四年多的时间，坚持研发电子收购技术，终于，成功突破了绿色收购借助废旧电池、电子废物、废旧线路板等污染资源的循环借助重要技术。
格林美拥有完整的收购再借助产业链
凭着技术优势，格林美始终稳步进步，最后顺利的成为了行业霸主。
据知道，现在格林美已经成为全球最大的钴金属提炼基地之一，以及最大的钴粉制造基地。并且每年收购处置废物资源总量超越400万吨，而国内10%左右的报废线路以及旧电池都是由格林美负责处置。
此外，格林美不单纯针对报废资源进行收购，同时还借助一流的新能源生产技术，形成了完整的稀有金属资源化循环产业链。
而伴随产能的不断攀升，格林美的三元前驱体推销量也在迅速地提高。据知道，格林美的三元前驱体销量世界第一，市场份额为20%，世界前五大新能源电池企业中，宁德年代、三星、LG、比亚迪都是公司的顾客。
截止现在，格林美累计申请1770余项专利，参加制修订170余项国家及行业准则。在国内外拥有创造专利906件。近几年很多的科研加入，为企业推行革新驱动、维持全球技术领 先优势和核心角逐力夯实了基础。开创者许开华在接受媒体采访时曾自嘲“我只是一名电子垃圾采矿工”。
