变宝网12月06日讯
导语：“在纸不断涨跌的本钱风险压迫下，二级厂和三级厂之间的交情只5分钱。”
伴随上游原料格涨不断，二级厂和三级厂之间的关系开始变得愈加脆弱。当周围同行们纷纷涨的时候，没有二级厂能按捺住涨冲动；当二级厂涨没有完全同步的时候，三级厂也不断将部分订单转给其他提供商。二、三级厂间的提供关系正变得前所未有的混乱。有人形容，现在二级厂和三级厂的交情，只半毛。
对三级厂来说，纸板的本钱往往占据一个纸箱本钱的大头，对一些低端纸箱来说，极端点的材料本钱占比可能高达85%-95%。这就迫使一些三级厂确认和二级厂的合作形式上完全是格导向。其他的所谓服务，排产、交期、物流等等统统变得不要紧。可以说，这一切都与包装行业这个“服务行业”的导向完全相悖。二级厂和三级厂之间的“交情”真的只5分钱吗？
带着这个疑问，对数家三级厂进行了采访。201911月以来，温州、台州、宁波等长三角区域的纸板格经历了数轮涨潮，宁波更是连续经历了5轮纸板涨。而最新一轮就发生在这两天。
但这最新一轮涨并没有像之前一样所有二级厂同步爆发，从12月4日5家纸板厂开始，到12月5日二级厂全面跟进，这中间有一天的时间差。正是由于这一天的时间差，造成大量三级厂将大短单（所有二级厂都可以的那种）转移。
潮中将短单订单转给了12月4日没有涨的二级厂。甚至有三级厂老板半夜十点半找小印同学询问其他区域纸板格（这个有点为难小印同学了，摊手）。
但并不是所有三级厂都这样做。在宁波海曙的周老板表示，不管是前几波涨，还是今天的最新一期涨中，他都坚持2-3个提供商的分开下订单，只是或多或少罢了。由于二级厂之间报方案的不一样，势必会有肯定的格差异，这种差异就已经超越了5分钱。
这里面的起因，除了鸡蛋不可以放一个篮子里的，让缺纸的时候不会被卡脖子外；更多的为了应对将来顾客的愈加个性化纸板需要，他需要坚持原料提供多样化。伴随周老板的月产从4月的180万进步到目前的340万，“5分钱”的本钱是可以承受的。
和周老板不一样的是，在慈溪一家产过亿的大型三级厂张老板没有坚持多个提供商的方案，而是选择了和一家大型二级厂策略合作的方案。格可以涨，但提供商仍然只有一家。而二级厂给他的回报则是最优先级别的服务。生产排程的优先、物流配送的优先、托盘运输服务…
作为一个“服务行业”，三级厂本身也需要相互匹配的上游服务。都说三级厂缺钱做大业务，缺乏有保障的提供链，三级厂需要金融服务、物流服务、技术支持服务，但回归到二级厂，只有很少数的二级厂可以意识到这些需要，并或多或少的满足部分需要。
逆水行舟，不进则退，不一样的纸箱厂有不同的存活方法，但对于有飞速成长期望，有做大业务欲望的纸箱厂，“5分钱”的代不一提。然而，新的市场形势下，二、三级厂之间到底需要如何调整它们之间的关系？二级厂和三级厂之间的交情到底多少个5分钱？这是一个得继续深入的话题。
