要想做好地区市场服饰代理优惠活动，需要了解肯定的营销方法，把握整个优惠活动中的“轻、重、缓、急”。总结起来就是：优惠活动中的"慢3、快四"原则。
1.调分数查询析重点问题要花时间深入知道小心判断
根本没有两个一模一样的地区市场，所以，将任何一个成功的或成熟的地区市场运作经验不加任何修饰地拷贝到另外一个地区市场去实行，得到的结果将是迥异的，教训也将是深刻的。地区市场的重点问题调查是决定将地区市场营销方法做对的重点。
是服饰代理品牌是什么原因，是商品知名度、认知度、美誉度等是什么原因，还是途径、终端管理，买家推广是什么原因……状况的复杂多变给设计营销方法带来很多变数。所以，找准营销需要解决的最重要的市场问题，才能保证不会由于是品牌的问题，而去做商品；是商品认知度的问题，而去做知名度；是途径、终端管理的问题，而去做买家推广。
调查的问题需要是准确的，需要是为了达到提高地区市场销售的目的而需要解决的最重要问题。因此，调分数查询析工作肯定是严谨的慢工出细活，决不可以因主观的或某些表面的、不深入的认知而妄加判断，致使最后的错误结论，而使后面的所有工作都偏离事实需要。
2.设计优惠活动策略要花时间了解表达营销要点
找到问题是为知道决问题，这就是设计优惠活动策略。一份科学、严谨的优惠活动策略设计文本是获得批复的有力保障。大多数地区市场优惠活动计划得不到批复的直接缘由要么是地区行情分析不准确，要么是需要解决的目的不清楚，要么是营销内容缺少革新或杂乱、资源预算不了解、无组织管理方法等。状况多种多样，但最后都反映在营销方法设计的不够严谨上。
一份完整的“地区市场优惠活动计划”文本应该包含：营销主题；地区市场重点问题剖析；优惠活动目的；优惠活动时间；优惠活动内容；优惠活动实行与管理；优惠活动资源预算；优惠活动成效评估。
地区销售经理假如没把更多的时间放在优惠活动策略的设计上，没了解地向上级反映你的营销想法，而把时间放在等待一份模糊不清的报告批复上，错失市场机会，损失的将是市场份额、占有率等。
3.培训专案销售要时间做严格精细的培训
优惠活动策略不能离开地区市场销售的实行。大家常说，“三份策划，七份实行”。不少经验与教训告诉大家：在一次地区市场优惠活动实行前，需要要给销售做全方位、细致的内容培训。
笔者过去帮助某顾客拓展新品上市推广活动，其中服饰代理品牌传播方面有户外横幅的媒体计划，于是，大家对横幅需要传播的规范信息做了规定，并刻光盘交给各地区市场有关负责人，信息包含：标准字、标准色、内容、尺寸等，但在策略实行过程中，有不少地区市场出现了一条横幅一种颜色、一种字体的悲惨结局。这就是没给有关职员进行专案培训诫致的结果。通常情况下，策略策划者与实行者存在着职业、素质和历程的差别，认知自然有差距。所以，策划者千万不可以将自己觉得简单易懂或想当然的事情扩大化。因此，无论是简单的，还是系统、冗杂的营销方法，当面对不一样的销售与地区市场时，大家都需要经过严格、细致的培训后，才能导入实行，而且这种培训还需要全方位的、彻底的，决不可以亦步亦趋。
“快四”原则
1.迅速筹备营销资源平时做好资源积累工作
一次优惠活动总是需要复杂的资源支持，包含钱的资源、人的资源，还有物的资源，物的资源有企业品牌（商品）长期配备的，有需要即时制作或购买的。当设计的优惠活动策略得到批复后，这类资源需要在尽可能短的时间内配合企业有关部门筹备好，并且安排专人负责管理资源。不少地区市场的优惠活动策略在得到批复实行后却最后夭折，或没能赶在最好的机会实行，重要原因就是营销资源的配备出现了时间上的拖拉。
地区市场怎么样提升资源的配备速度呢？**，注意平时品牌（商品）宣传资料的采集整理，如：品牌商品的各种影视广告拷贝带，服饰代理品牌形象的VI用手册，各种现场营销道具等；第二，与企业有关资源主管部门维持好的交流、配合关系；第三，与当地一到两家广告制作、代理发布公司维持长期合作关系；第四，拟定科学严谨的营销资源管理规范。这类都能够帮助提升营销资源的迅速筹备。
2.迅速实行服饰代理营销内容在最短的时间内迅速刺激买家购买
兵贵飞快，实行优惠活动同样这样。地区市场优惠活动大都是以短期促进销售为目的的，既然是短期行为，讲究的就是刺激目的买家或潜在、游离买家的即时购买。为了短时内刺激买家购买，优惠活动需要是品牌商品推广中的最强音，迅速直接，没咿咿呀呀的过程。还有角逐对手的反击速度永远不容忽略，当对手嗅到你的行动对他产生影响或威胁时，他会非常快给予反击。所以要迅速实行。
迅速实行优惠活动需要做好实行职员的培训工作，做好宣传途径、实行场合的交流工作，做好现场的布置工作，做好解决可能突发事件的筹备等等。
3.迅速总结服饰代理营销重点**时间提高营销成效
迅速总结、擅长总结是优惠活动实行过程中必须具备的技能。由于地区市场营销是短期行为，所以大家需要尽力、尽快提升营销成效。但营销的有的问题需要要在实行过程中才能发现并解决，所与时总结优惠活动是发现、解决问题，进而提高营销成效的重点。
迅速总结营销成效需要做到：密切关注营销实行的每个重点，拟定晚会规范，一天一总结等细节工作。
4.迅速调整营销内容准时纠正出现偏差的环节
迅速总结成效、发现问题是为了迅速调整营销内容。通常情况下，地区市场的优惠活动都具备“范围小、内容少、易于即时调整”的特征。当营销的某一环节出现问题而影响成效时，地区经理所要做的就是迅速、果断地调整营销内容，并合理地解决由此而给买家带来的影响。
迅速调整营销内容需要做到：不影响买家利益，无需重新申请资源，实行职员迅速熟知调整后的具体内容，统一做好向买家说明的口径等。
假如把地区市场营销比作一次战斗的话，那样“准确的问题调分数查询析、周密的策略设计、细致的团队培训”就是战斗胜利的基础，而迅速的“资源筹备、实行、总结、调整”则是扩大战果的保证。
