广东建工集团股份公司发布公告,其新能源板块布局获得新进展。
2026年3月31日,由公司下属广东粤水电能源投资集团公司的全资子公司普洱粤水电能源公司投资建设的两个光伏发电项目成功并网运行。
此次并网的项目均坐落于云南普洱市,总装机容量达140兆瓦。其中,文武茶光互补光伏发电项目并网容量50兆瓦,老耿寨光伏发电项目并网容量90兆瓦。公司表示,上述项目的建成投运,预计将对公司将来的经营营业额产生积极的提高用途。
茶光互补是文武茶项目的突出闪光点。该模式是指在茶园上方架设光伏板进行发电,达成板上发电、板下种植的土地立体化高效借助。这不只能产出绿色电力,还能通过为茶树提供遮荫,改变茶园小气候,提高茶叶品质,达成光伏产业与高原特点农业的融合进步,为光伏项目在土地资源紧张地区的开发提供了革新样本。
从建造者到运营者:传统基建巨头的绿色转型的道路
广东建工此次140MW光伏项目的并网,看上去是其海量工程中标公告中一般的一笔,实则明确地标示了这家传统基建巨头向绿色能源投资运营范围策略转型的坚定节奏。这不止是两个电站的投产,更折射出大型建筑央企在双碳目的下的进步范式转变。
在光伏用地政策日益收紧的背景下,单纯探寻大面积平整土地建设集中式电站的困难程度增大。与农业、渔业等结合的光伏+模式,成为破局的重点。选择在普洱茶园推行此类项目,不只解决了用地问题,更可能创造农光互补的额外收益,并塑造好的社会责任形象,为后续获得地方政府支持、滚动开发新项目奠定了基础。
然而,转型的道路同样随着挑战。从熟知的基建施工跨越至陌生的电力资产长期运营,对企业的人才结构、筹资能力、电力买卖水平都提出了全新需要。在光伏组件价格持续走低、行业收益率被不断摊平的背景下,怎么样确保投资回报,怎么样在全国新能源电力消纳重压增大的环境中保障项目效益,将是其运营能力面临的真实考验。
【个人看法,仅供参考,不构成投资决策依据,本文有使用部分人工智能检索】






