1：求职高峰期诱来自使职员辞职：每年新年后的一段时间，既是职员求职的高峰期，也是职员辞职的高峰期。企业要进步，职员要调整，不少企业都集中在此时很多补充职员。
2：企业互挖墙脚唆使职员辞职：不少企业，为了使自己在新的一年中有女眼训唱治命更好的进步，在新年前即开始着手挖同行或别的企业的墙脚 ，而职员一般在新年前不会辞职，由于还有年终奖金或分红要拿，“不拿白不拿，拿了不白拿”，可是新年后，年终奖到手，一旦有更好的企业抛来橄榄枝，就会无所顾忌地选择跳槽。
3：好的薪资待遇吸引职员辞职：马洛斯的需要层次论也将存活需要排在了第一。 不管承认与否，薪资水平已经成为影响求职者择业的要紧原因之一 。每到年底，企业要总结，职员也要总结；企业要整理收成，职员也要整理收成。企业只有拥有了有竞争优势的薪资水平，才可能留住职员。
4：企业文化影响：企业是不是有好的企业文化，是不是有好的文化环境 ，在一定量上反映出该企业的影响力。没影响力的企业非常难有号召力，而没号召力的企业，自然也不会有凝聚力，没凝聚力的企业也就非常难塑造一支稳定向上的职员队伍。
5：企业进步前景：一个出色的或渴望进步的职员，对企业的进步前景十分关注 。只有企业广粉德进步了，职员才会有进步，假如企热花轴业前景暗淡，职员看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而一旦对企业没信心时，职员选择辞职就是早晚的事了 。
