2011 年 2 月，当奥巴马与一众硅谷头面人物共进晚餐时，根据需要每位贵宾都要提出一个问题。但轮到乔布斯发言的时候，奥巴马却抢先提问这位苹果公司掌舵人： 为何苹果 iPhone 不可以放在美国生产，从而给美国带来更多的工作职位？
总统恳切询问，乔布斯的回答冷漠而无情，别想太多，这类工作已经回不来了。
奥巴马提出疑惑的那一年，苹果公司供应超越 7000 万部 iPhone 手机、3000 万台 iPad 平板和 5900 万件其他商品，养活了产业链上的上百万人。
然而这上百万人中，除去位居苹果总部的数万人是在美国，其他绝大多数人都在亚洲，特别是在中国的代工厂中。
从 2007 年发布首款 iPhone 到 2022 年，15 年里苹果和中国数码产业形成了牢不可破的网盟，无人敢质疑中国零部件、制造和组装工厂对于苹果的价值。
但目前形势不同了，每一个人都已经了解苹果正在谋划在越南和印度生产更多的手机、iPad 和 IMAC，更多的工作职位早晚将离开中国。
虽然不了解这一过程是多长时间，但大家都了解 盛宴已过 。
而最荒诞和诡异的是，在这种趋势的背后，苹果和中国都没收成更多。
01 吃到苹果的，为何是中国 ?
便宜的劳动力，聪明、勤劳的工人与娴熟的劳动技能、规模巨大的代工厂 ，这类方面中国已经大大超越了美国同行。2012 年美媒过去感叹， 美国制造对于大部分苹果公司商品来讲已经不再是一项可行的选择。
Designed by Apple In California, As百度竞价推广bled in China 在 iPhone 背面，用激光刻上的这句话是苹果和中国产业链关系最好的正面。
而所有的由来是在 1988 年，当年一家名为深圳海洋电子插件厂的公司在深圳宝安西乡打造，首批招募了 150 名职员。
这是代工巨头富士康在内地打造的第一家公司，彼时富士康的母公司鸿海也不过是一家台湾小公司，主要业务是做连接器。
关于富士康这个名字的来源，有两种说法，一种是说鸿海开创者郭台铭很喜欢聪明又机灵的狐狸，所以就把 FOX 和 CONNector（连接器）组合成为 FOX CONN，也就是 狐狸牌连接器 的意思，音译过来就是富士康。还有一种说法是富士康取 富士则康 的意思。
不管如何说，郭台铭确实敏锐地意识到了全球家用电器、电脑产业进步的趋势，开始为这类企业进行代工。
郭台铭将鸿海的顾客锁定为戴尔、康柏、英特尔等国际 PC 大厂。据了解为了拿到当时全球电脑霸主戴尔的订单，1995 年戴尔开创者迈克尔 戴尔到深圳参观，郭台铭主动当司机，还说服他们进入富士康工厂参观。除此之外他亲自到美国拓展美国业务，省吃俭用跑了美国 52 州中的 32 个。
通过付出超常的努力，富士康成功的拿下了这类品牌的大订单，并且在手机行业爆发之后还顺势拿下占据市场份额最大的摩托罗拉的订单。特别是为摩托罗拉的 V 系列手机的代工让其名声大噪。
凭着着为摩托罗拉的代工，富士康获得了苹果的注意。当时苹果还在为复兴憋大招，2004 年乔布斯开始秘密研发 iPhone，刚开始计划将这类业务交给摩托罗拉。但出于角逐关系的考虑，摩托罗拉却不太想服务苹果。
于是当时乔布斯就已经开始动了在中国代工生产的心思，马云就过去透露，自己去拜访乔布斯时，他们闭口不谈时兴科技话题，反而一直打听中国深圳的电子厂状况。
总之在苹果获悉摩托罗拉最棒的商品是由富士康代工之后，也找到了富士康。
当时我见到乔布斯，他说你做得很好。那我有新的项目给你做，这个工作比较高科技所以请你肯定保密。又说大家需要品质要高，价格要实惠。 郭台铭回忆。
拿下苹果是富士康进步历史上非常重要的一场战役。
依赖着苹果提供的订单，富士康在国内多个区域打造生产基地。而国内优质便宜的人力资源为其提供了源源不断进步 燃料 。
过去龙华富士康招工时，尽管需要严格，但因为按时发薪资，口碑非常不错所以面试者依旧络绎不绝，为此富士康不断提高门槛。有富士康的职员回忆，女工 20 岁以下需要端庄秀丽，男工 24 岁以下要清秀文静高中以上，富士康招个普工都万里挑一，像皇帝选美一样。
代工厂里的中国职员不只数目庞大，而且在勤勤恳恳方面也取得苹果的欢心。
一位苹果高管过去目睹过令他难忘的一幕过去有一次，某款 iPhone 在发售几周前重新设计了 iPhone 的屏幕，这致使之前的商品需要要重新改造。在一天夜里，当新屏幕抵达代工厂后，8000 多名工人被叫起来，每一个工人分到一份饼干和一杯茶后就开始干活，在四天的轮班后，符合新需要的手机生产出来了。
这件事情给这类高管留下了深刻的影响， 他们的速度与灵活性让人惊叹，美国已经不再培养类似技能的人才。
出色而伟大的中国工人，让苹果每年两亿部手机可以按时出目前货架上，而苹果总部可以安心的进行设计，而不需要担忧良率是不是达标。
02 苹果给中国 3C 产业带来了什么 ?
苹果对于提供商不只给订单还更多的指导和建议，促进代工厂们升级进步。
为了帮助Supply chain 稳定 ，苹果对于代工厂也进行了面对面地大力扶持。
代工厂不会贴电路板，美国工程师飞过来教；没流水线设施，苹果帮忙介绍甚至帮助工厂杀价；不会测试良率，苹果做好测试步骤和标准，让代工厂照着来干。
苹果非常了解，帮助代工厂就是帮助苹果自己，郭台铭过去透露，在深圳富士康连续出现工人跳楼自杀事件时，苹果深圳请来了美国防治自杀最好的大夫到富士康住了两个月，帮助富士康解决问题。
甚至就连富士康在中国大陆开厂，也是苹果的建议 2010 年时任苹果 coo 的库克给富士康建议把公司搬到河南，由于当时甚至富士康有四分之一的职员老家在河南。
在促进代工产业标准化的同时，苹果还带动了代工产业的兴盛，除去富士康以外，苹果也扶持了引入新提供商，譬如和硕、纬创、立讯、比亚迪。譬如比亚迪电子切入了 iPad 的组装，立讯切入 Airpods、Apple Watch 的组装，闻泰科技切入了 MacBook 组装。
如此的做法，既让苹果可以分摊风险，也可以预防代工厂一家独大。譬如比亚迪获得苹果代工业务后让富士康如临大敌，2011 年郭台铭听说巴菲特投资比亚迪后，大感震怒，怒怼两者组合是 一个吹牛的加上一个炒股的。
因为代工厂放在中国，近水楼台先得月，很多中国零部件提供商也进入苹果商品线。
数据统计，在 2019 年，苹果Supply chain中有 47% 的提供商来自内地，苹果让中国头部的电子行业公司在 2015-2020 期 间的营收和市值都有数倍，甚至数十倍的成长。
可以说，苹果扶持的这类工厂不只服务好苹果，对于中国手机产业乃至网络产业的进步都带来了巨大有哪些好处。
富士康的开模技术、比亚迪的机身、海思的芯片、长江储存的储存器和京东方的屏幕，让中国成为唯一一个拥有手机全产业链的国家。只须能卖得出去，造手机这件事情在中国无比简单。
也由于这样，因为角逐激烈，无数的便宜手机在中国诞生，四五线城市、农村的中国买家瞬间进入互联网+年代，带动了中国网络大进步，拼多多、抖音短视频等移动应用颠覆网络格局。
早在 2013 年海银资本创始合作伙伴王煜全就预测，千元以内的智能手机会大爆发，将培养出一大量互联网+的新用户，带来移动游戏等产业爆发性的增长。
03 苹果离华，各不安好 ?
到了 21 世纪的第三个十年，苹果与中国的如胶似漆的关系生出了裂纹。
近年来苹果开始研究Supply chain转移的事情，并需要富士康等主要制造合伙人评估可行性，寻求将 iPhone、MacBook、iPad 及 AirPods 商品线的转移到东南亚、印度等区域。
背后苹果的考虑一方面中美脱钩、贸易战风险，一方面中国智能手机市场已经出现了饱和，iPhone 在国内市场占有率缩小，而印度与东南亚市场还有巨大的人口红利。
以印度为例，2017 年苹果就在印度试产 iPhone SE 等小众机型，2022 年苹果开始把部分的 iPhone 14 标准版订单给了印度。现在印度生产的 iPhone 占总产量的 6%，将来这一占比还将逐步提高至 40-45%。
订单被拿走对于中国企业来讲无疑意味着巨大的损失。
譬如 2020 年，苹果公司剔除去国内超越 34 家提供商企业，其中包含以 果链 企业闻名的欧菲光，2019 年其营收为 519.74 亿元，2021 年降到 228.44 亿元。
另外一家 果链 巨头歌尔股份同样这样，据光大证券剖析，在 2020 年和 2021 年，Air Pods 大约为歌尔股份带来了 206 亿元和 244 亿元的营收。但不久前苹果中止了与后者在一款商品的合作，短短一个多月时间，歌尔股份的市值跌去超 150 亿元，年度净收益降低超越 50%。
不好受的还有地方政府和生产线的工大家，依据不完全统计，苹果企业的产业链大约在中国直接和间接提供了数百万的就业机会。
以郑州富士康为例，作为苹果手机生产的主要基地，依据澳大利亚投资银行麦格理的计算，富士康在郑州的工厂有 90 条生产线，35 万名工人，天天可以生产出 50 万台 iPhone。
当年为了引入富士康，河南政府花了大力气，给富士康开出了 15 亿USD的建厂补贴，与承诺投产后前 5 年内免征企业税和增值税，后 5 年两税减半的打折。2021 年郑州富士康一家企业就占了郑州全年进出口额近 80%，与整个河南的 60%。加上周围产业，每年为河南带来上百亿的税收。
而对于富士康来讲，搬迁到其他国家之后职员可以再找，但河南的就业、税收将带来巨大的打击。
当然，离开中国苹果也过得没那样舒心。
2020 年 12 月，印度班加罗尔附近的一处苹果代工厂发生暴力事件。该工厂近 2000 名当地职员打砸公司内的办公设施、组装部门等，甚至试图放火焚烧汽车。
印度、越南也缺少足够的技术工人，制造设施出现问题，为了等待从中国飞来的修理技术职员，工厂要停工几天。
另外这类地方还缺少成熟产业链，数据显示，苹果在印度只有 7 家主要提供商，而中国有 135 家。印度的公司仅能提供包装材料、充电器和电池。除去 iPhone 组装和印刷电路板 PCB 以外，诸如显示器和芯片组之类的重点元件仍是中国制造。
因此苹果不能不从中国运输零部件，但这就涉及到了关税和保密性的问题，生产周期也大大被拉长。
因此虽然印度和越南的人力薪资只有中国四分之一，但最后本钱差距却没那样大。
库克过去透露，苹果在选择地址时不只考虑减少本钱，而且考虑水平，什么时候上市的与工程的速度和深度， 需要满足所有这类需要。
因此，苹果搬离中国是一个长期的过程，或许需要五年甚至十年的时间。这给了中国企业缓冲的时间。
还有一个好消息是，在手机以外，智能汽车、VR/AR 有望成为下一个年代的重点设施，产生诞生下一个苹果的机会，中国产业链或有望第三大展拳脚。
本文来自公众号 新商业派 （ID:BizNews2020），作者：我是小旋风
