当店铺买卖不好的时候，作为店长该如何解决?在这样的情况下，多问些为何，多深思一下店铺的经营可能就能找到买卖不好是什么原因，本文列出50个致使店铺营业额出现问题是什么原因，自查一下吧!
1.招牌吸引力是不是有?
2.实体门店外观吸引力是不是有?
3.停车出入口是不是便捷?
4.进门是不是物理上便捷、心理上舒适?
5.实体门店内是不是明朗整洁?
6.出入口客户不可或缺的配置有吗?
7.当下活动有显眼入心的介绍吗?
8.店内介绍图是不是明确明了?
9.重点推广产品是不是一清二楚?
10.主通道路线是不是能引领买家到最深处?路线是不是能让买家自然而然转完店铺?
主线路、合适每个年龄段的洗手间、餐饮区是不是便捷易找?舒适度怎么样?
主线路是不是有声誉商品、特点商品、精神品牌、文化内涵项目.....吸引买家停留、记忆、考虑、爆发?
整体线路布局，买家是不是有好的回旋空间、可自由自在达到心属的目的地?
最窄的线路是不是易找、舒适宽度怎么样(60厘米)?
通道中是不是有多余、不产生价值的物品?
休息区是不是人性化?儿童区、残疾人区、孕妇区、吸烟区.....是不是面面俱到?
11.路线重点节点的商品魔力是不是能吸引买家驻足、继续?
12.辅助路线的长宽高带给客户的舒适度如何?
13.服务台地方是不是设置在最早环节?收银台的地方是不是便利?
服务台、收银台水平、数目是不是能满足买家需要?
提款机、刷卡机的布局是不是便利?水平、数目是不是能满足买家需要?
14.商品水平和陈列前凸后翘度怎么样?
15.主推商品、次推商品、其他产品的布局怎么样?
16.高客流地带的借助是不是充分?
17.买家易聚集地带借助是不是充分?
18.品类齐全地带，怎么样激起挑选乐趣?
19.接待买家地带，怎么样提高效率?
20.宣传品客户怎么样乐意携带?
21.怎么样通过灯光、聚光吸引买家?
22.怎么样吸引买家上楼梯?
23.服务台的功能是不是全方位、高效?
24.厕所的价值，你理解吗?
25.品推活动，买家光顾的愉快和新鲜感有吗?每一个产品区，主推商品买家是不是第一眼可以看到，是不是能创造商品无处不在、心中最佳选择、物超所值的购买和用过程?
26.商品陈列的清爽整洁、干净漂亮、非常生动吗?
主题陈列是不是显眼、能激起购买需要和欲望?
27.实体门店商品能给客户非常实用、便宜、实质的感觉吗?产品布局(整体-系列-单品线-单品--等级-商品)让买家买得起、买得到、乐得买感觉有吗?
28.买家的视线,你能抓住吗(身高*0.9)?核心地带主推的商品是不是对卖场的进步可持续性有利?
29.商品怎么样让买家不由自主去摸、去拿?买家容易扎堆购买地区，商品“性价比”买家是不是认可?
30.陈列是不是符合买家用需要、价格需要?死角地区，是不是有灯光、pop、气味等方法吸引买家注意力、理解力、购买力?每一个陈列区的品类是不是便于买家比对和挑选、产品功能和价值是不是能满足买家总体需要?
31.客户的购买预算是多少?
32.商品能等级陈列，买家能按质挑选吗?
33.特价产品怎么样特快销售?
34.产品价值怎么样展示?
35.畅销品怎么样更畅销?
36.滞销品怎么样陈列推广?
37.新产品推广的要素有多少?
38.季节性商品怎么样陈列?
39.立柱、收银台、服务台等地方的效益怎么样提高?
40.企业Logo与pOp怎么样高效应用?
41.怎么样借助客户的不满给企业的机会?
42.销售目的确定?务实?
43.实体门店每平米立方米的赚多少钱，知不知道?
44.优惠活动的计划表到位吗?营销地区的活动是不是有时效性?有长期性?
45.库存和周转率关系处置好了?
46.实体门店易耗品怎么样管理?
47.实体门店分区是不是合理?企业logo的密度、pop的舒适度怎么样?实体门店的各类特点，是不是能给买家留下好回忆?
48.怎么样清仓处置积囤货?
49.短缺产品怎么样销售?
你作为买家，通过视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉，感悟卖场舒适度怎么样?
50.每天系统检查做了吗?
·展示给顾客的“卖场结构图”(客户进门的导入点)有吗?
·根植顾客利益的“产品构成图”(客户选择的根本点)有吗?
·讲解产品价值的“pOp”(客户付账的策略点)有吗?
