大家了解公司存在的目的和意义就是创造财富,假如不可以创造财富,公司就没存在的意义,同时也就失去存在的基础。所以,企业的所有活动,都需要符合财务的精神,都需要从财务的角度进行审视。品牌推广是目前企业的热点话题,本人从财务的角度对各业的品牌推广进行剖析,发现企业在品牌推广中存在以下误区:
1、不计本钱滥发广告。
不一样的商品的不同有区域定位或人群定位,因此广告也应区别不一样的区域或人群进行;在广告方法和媒体方面,也有多种多样,如:电台、报纸、户外喷绘、专项活动、门户网站、公司网站、代言人等,各种方法的成效和成本也不同,但不肯定成本越高,成效越好。有些企业,做广告只选电视台,而且非要上中央台,事实上,据调查,对于某些地区性的商品,上中央台就不如地方台划算。而且,在互联网年代,不少人尤其是年轻人人看电视台极少,甚至以看电视台为老土,这类人喜欢看影视网站,喜欢玩网游,喜欢写博客,喜欢上百度,假如商品定位是针对这类人群,那样,在电视台做广告就等于浪费资金。有些企业,身边便宜而要紧的广告途径不需要,非要花代价去电视台抢风头。据悉,不少企业在央视黄金时间拼命投入广告,一掷千金,可是,有心人进入其公司网站去看看,结果暴跌眼镜,其网站内容单薄,自打造以来,一直没更新,看不出半点特点和闪光点,从电台上得到的好印象一扫而光,千金做下的广告,最后叫人嗤之以鼻,无功而归。
2、抛弃历史冒然革新。
企业的进步和改革,需要是扬弃,需要依托过去的基础,如此才能充分借助资源,事半功倍。有些企业,在进步过程中遇见瓶颈,力求变革和革新,这是对的,但,企业的变革和革新是上台阶,一级一级进行,每上一个台阶都是以已到达的台阶为基础的,而不是凭空跳跃。企业要创立新的品牌,给人新的感受,提高公司形象和品位,这也是对的,但,新的品牌的培育,需要依托老品牌的基础,在企业已有些平台上进行。新产品牌的运作应尽量地借用老品牌的信誉、途径、资金,如此,才能以最少的投入,获得最大的产出。企业可通过母子品牌、主副品牌等形式,由老品牌带动新产品牌,然后,逐步突出新产品牌,以达成新产品牌完全取代老品牌或脱离老品牌的目的。
3、不讲品质贪求数目。
这里的品质包含设计的水平、生产的水平、管理的水平、服务的水平和销售的水平。销售水平就是需要资源占用最少,销售成本最低,销售收益最高。不少企业,为了市场占有率,为了销售量,很多铺货,恶性降价,放松管理,没原则,结果,辛辛苦苦,收益甚少,商品积压,坏账增加,企业品位不只不能提高,反而一年不如一年。为了追求销售水平,需要科学设定对销售的考核指标,不只要考核销售量,还考核收益、回款和平均库存。同时,还要守住原则底线,不能急于变通。
4、没规划盲目上阵。
进行品牌推广,第一需要进行认真规划,拟定详细策略。没的规划和策略,只凭是头脑发热,那是绝对做不好事情的。一个好的营销推广方案,商品定义要准确,要对市场进行认真剖析,对销售对象进行准确定位,并划分出不一样的推广阶段,依据不同阶段拟定不一样的手段,同时,还要考虑资源的配置、管理的跟进,计算成本的投入和收入状况。有些企业,热情非常高,说干就干,结果,由于没策略,瞎忙瞎闯,总是碰壁,不是职员没到位就是资金没到位,要不然,资金、职员到位后,可能职责和权限还没弄清,或者门店还不了解到哪儿找到、商品还不了解如何定位。如此的品牌推广只能是花钱。钱烧光了,可是,利还没有了解在哪儿?





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