（一）品牌延伸
当服装企业增加商品或进入新行业时，就会涉及到品牌多元化应用。集中化和多元化本身并无绝对优劣之分，重点是要依据具体状况做出适合选择。因此服装企业要对服饰品牌进行详尽的评估，充分知道买家的品牌认知和市场角逐态势，同时还要考虑服装企业的资源条件，以便在此基础上小心地确定品牌延伸决策。
（二）品牌扩张
品牌扩张是指企业将某一知名的优势品牌扩展到完全不一样的商品上，即凭着现有成功品牌推出新品的过程。品牌扩张可以推进新品飞速占领市场，减少进入市场本钱，扩知名品牌的市场影响力。品牌扩张的方法主要有以下三种：
1.品牌特许经营
品牌特许经营即服装品牌特许者将自己所拥有些商标、商品、专利和专有技术、经营管理模式等以特许经营合同的形式授与品牌受许者用受许者按合同规定统一的业务模式（如统一的实体门店设计、服务水平、商品营销、操作步骤等）下从事服装经营活动，并向特许者支付相应的成本。
2.企业并购
近年来服装企业的兼并与回收有愈演愈烈之势，很多世界著名服装企业正以迅雷不及掩耳之势进行跨国并购，达成多元化品牌经营，抢占市场份额，并进行行业大整理。因为国际著名服装品牌都拥有较长的历史和深厚的文化积淀，而品牌延伸与品牌拓展则非常难在短期内使某一公司创立起海量国际驰名品牌，因此只能通过兼并与回收来达到这一目的。
3.策略网盟
策略网盟有诸如授权网盟、交易双方网盟、投资网盟等形式。
