变宝网12月09日讯
依据环境调查组织(EIA)和绿色和平组织11月28日发布的联合报告，尽管英国超市承诺降低采用一次性塑料袋或包装，但因可重复采用的塑料袋(bags for life)销达15亿个，产生的塑料废弃物不减反。
报告指出，英国零售商2018制造90万3000的塑料垃圾，比2017加1万9000。
零售业是高度依靠一次性塑料包装的行业，这会进一步加重污染和产生资源浪费。英国每花费的500万塑料当中，有一半是塑料包装。
因此，通过大幅降低采用一次性塑料，支持向零包装和再借助解决方法转变方面，超市在推进降低废塑料的系统方面发挥重要的角色。
废塑料加起因之一：可重复采用的塑料袋销暴涨
报告显示，可重复采用的塑料袋销暴25%，达到15亿个，等于每人每采用22个，是塑料垃圾加的起因之一。
英国10家最大连锁超市中，有七家称2019的塑料包装总比去还高。可复用塑料袋的销激意味着许多顾客将这些塑料袋当成一次性采用包装选择。2018，有八家公司报告表示他们采用了9.6亿个可复用塑料袋; 2019，同样的八家公司报告采用了12.4亿个。可重复采用塑料袋所含的塑料远多于一次性塑料袋。环保人士提议超市把每一个重复采用塑料袋的格提升到70便士(约人民币6.26)。他们指出，爱尔兰的重复采用塑料袋销降低90%，由于当地将格提升至每一个70欧分(约台币5.44)。
废塑料加起因之二：供货商采用塑料包装
报告显示，供货商采用塑料包装，也是超市塑料垃圾加的因素之一，超市业者未需要供货商降低塑料包装。
EIA海洋保护职员朱丽叶·菲利普斯(Juliet Phillips)表示，“自己的调查显示，食品零售商需遵循更严格的目的，以推进真正降低一次性塑料包装和商品”。
废塑料加起因之三：零售商减废目的与销挂钩
现在，超级市场合采取的行动和选择正在影响着生态系统及依靠生态系统存活的关系体的将来健康。
现在所有主要的零售商原则上都致力于降低塑料的采用，但是，几乎所有这些目的都是与推销挂钩，这意味着企业可以在加其总体塑料足迹的状况下，仍然达到其所谓的减废目的。
废塑料加起因之四：大部分塑料包装不可广泛回收
尽管可回收性是行业努力的重点，但被归类为“广泛回收”的自有品牌塑料包装按重计算从2017的64.7%降低至2018的63.8%。而在数上，由于市场上出现数更多且更轻材料的包装，例如薄膜等，使得不到三分之一的自有品牌塑料包装被归类为“广泛回收”。这表明，大约三分之二数的超市自有品牌的塑料包装没办法被广泛回收。
的趋势，并鼓励企业之间进行合作并共享经验，以加快整个行业的进步。为了缩小不断长的塑料花费和有限的回收能力之间的差距，更需要专注于降低废塑料的产生。如果行业不作出改变，英国包装废塑将于2018至2030之间，加22%。为此，该报告对降低废塑料提出以下几个方面提议：
01、针对一次性包装
设定降低采用一次性包装目的——设定明确的减用目的，拟定长期降低一次性塑料采用的计划，以及短期的阶段性目的。这些目的需要适用于品牌商商品和自有品牌商品，并且应设定减用绝对(不与推销或长挂钩) 。
达成这些目的的办法应侧重于完全消除一次性包装并转变为可重复采用的包装，而不是包装轻化或用另外一种一次性材料取代原来的一次性塑料。无包装商品和重复采用解决方法——支持向无包装商品和再借助与再填充商品的全面过渡，改变涵盖全国的商店，提供链和商品线的系统，确保格划一，可适用性和公共教育普及。引入线上可重用商品。鉴于可重复采用包装的重可能更大，因此，超市应采取措施支持运输脱碳，以确保对运输排放不会产生连锁反应。
消除不可回收的包装——到2020底，消除所有不可回收的塑料聚合物和包装，并需要品牌提供商也需要践行。非传统塑料的采用——防止采取非传统塑料(生物基，可生物降解，可堆肥)的错误解决方法。消除一次性包装采用的驱动因素——缩短提供链和推销季节性商品;禁止用于营销目的的过度包装;挑战“快餐”文化，这是造成浪费的基础。
02、针对一次性塑料制品
一次性塑料制品的终端推销和0元供应——包括但不限于塑料餐具，瓶子，杯子，吸管，搅拌器，卫生用品和塑料棉签。着重于完全消除一次性物品并转向可重复采用的物品。
一次性塑料袋和可复用塑料袋的终端推销——将可复用塑料袋的格提升到至少70便士，并供应可重复采用的农商品袋。
03、与提供链合作
与品牌提供商紧密合作——通过设定目的，共享环保实践策略并就可再填充包装展开合作，与品牌提供商一道降低一次性塑料和包装的采用。放弃与不愿或没办法达成环保目的的企业的合作。
农用塑料——与水果和蔬菜提供商合作，降低农用塑料的采用和达成负责任的塑料管理，以防止对土壤，河流和海洋造成污染。将政策规范化，使其成为提供商需要遵循的条件。
与渔业有关的废塑——与渔业提供商合作，采取措施以防止弃置、遗失的渔具和其他塑料废物。使用合适、公认的采购政策，例如由全球Global Ghost Gear计划所倡导的策略。塑料颗粒损失——引入提供商准则，需要他们推行合适策略，以防止塑料颗粒的损失，并附有第三方审核和报告需要。二级和三级包装——引入一套综合的运输政策，需要采用可重复采用的容器进行运输、存储和分配。职员，顾客和社区参与——推进职员，顾客和社区参与环保运动。借助所有内部和外部沟通渠道，鼓励职员和顾客降低塑料采用，解决财务和非财务的障碍，以达成行动上的改变。让决策者参与进去，以支持降低塑料包装和一次性包装——与个体或行业机构合作，推进雄心勃勃的政策改革，以显著降低一次性包装，并转向再借助和再填充系统。
04、公开塑料采用透明度
在网站上和度报告中公开披露塑料足迹的全部详细情况，鼓励公司的资金投入者和股东参与宣传。
在2019减废表现排行榜中，Waitrose和Morrisons在降低整体塑料足迹方面表现最佳，他们致力于推销无包装和可重复采用解决方。
05、呼吁政府立法推行减废
通过立法来飞速降低废塑，例如立法规定包装减用和再借助目的，到2025一次性塑料包装至少降低50%;借助生产者延伸责任制(EPR)包装改革，以确保生产者负责与项目有关的全部成本，以推进企业在设计上以“降低、复用、再生” 为原则;对初生塑料包装进行征税和收费等。
总之，解决废塑问题需要重新考虑现代花费主义，而不只是飞速解决方法。它需要大家勇于挑战鼓励花费的行销和推销思维;需要转向季节性和本土化饮食，缩短提供链以防止大的飞行里程和包装;需要大家挑战时尚的便利文化和过度花费，这些都是造成环境问题的根源。
主要的是，超市和零售商在改变这些方法方面起到重要的用途。
