变宝网10月08日讯
为啥要研究DSSmith？
成立于1940DSSmith集团，最开始是一家专做纸箱包装的三级厂企业，在近80的进步中，其业务不断扩张，形成了包括废纸回收、造纸、包装和塑料等全产业链业务。在欧洲瓦楞纸产品提供商中排名第二，全球排名第七。
得一提的是，尽管公司当今的业务和1940刚成立时相比得到了很大地扩充，但在公司的官方网页，DSSmith上仍明确把我们概念为包装企业，“世界每天在改变，大家重新概念包装”。通过研究这家从“纸箱厂”成功逆袭成为国际包装龙头企业，期望三级厂企业能从它的成长路径中得到一些启发。
一、公司现状介绍
DSSmith总部坐落于英国，拥有从废纸回收到包装箱的全产业链，主要产品是瓦楞包装。该集团是现在欧洲第二大瓦楞纸产品提供商，在全球37个不一样的国家里拥有生产工厂，约有3.1万名职员。
其经营管理模式的特色是，DSSmith所生产的包装纸主要供我们的包装厂采用，坐落于欧洲的纸厂大多数采用回收废纸作为原料，在美国的纸厂除了回收纸之外也采用原木浆。基于公司在废纸回收端的成绩，在公司的官网上，DSSmith开始强调我们在材料循环使用的回收贡献超越纸箱制造商的生产贡献。
根据公开的资料显示，2018DSSmith营业收入高达57.65亿英镑（约505亿人民币），净收益2.59亿英镑，同比长4.5%。在全球营收超越10亿美的主要瓦楞包装企业中，DSSmith营收仅次于玖龙，排名全球第7。
得一提的是，在过去五中，DSSmith在保持大幅长营收的同时，还可以取得稳定的收益。
二、以包装为核心 不断扩张业务
与另一家造纸巨头国际纸业IP不一样，DSSmith是以包装起家，通过较大规模的并购才形成了由造纸到包装一体化的业务组合。其扩张可以分为两条线，一条是从包装向造纸、废纸回收的产业链扩张，一条是从英国本土企业向欧洲乃至美国及其他国家区域的地区性扩张。
本土布局阶段1940-1988
DSSmith于1940成立，主营纸箱业务，经过40余的进步沉淀后，1986收购了造纸公司StRegispapercompany,1988收购了KemsleypaperMill。
泛欧布局阶段1989-2015
DSSmith于1991收购了KaysersbergPackaging，拉开了泛欧布局的序幕！紧接着在90代又收购了另两家公司，分别是1993收购的Spicers和1996收购的JohnDickenson！
到2004，DSSmith收购了LinpacContainers，成为了英国最大的瓦楞包装生产厂家！
2010又收购了法国最大的瓦楞包装企业Otor，由此奠定了消费品包装领域领先地位。以包装起家的DSSmith，2012收购另一家包装企业SCAPackaging。
2015更是收购动作更是密集，仅仅一内，先后收购了西班牙的Duropack和Lantero、希腊的Cartoonpack、土耳其MilasAmbalaj和英国的TRM5家企业，也就此完成了泛欧布局。
全球布局阶段2016到今天
2016收购ParishManufacturingInc，进驻美国市场。2017又收购了另一家美国公司IndevocManagementResourcesInc.
从2015开始的过去五中，DSSmith在大幅长营收的同时可以取得稳定的收益，这种稳定的表现部分归功于DSSmith的核心顾客-快消食品行业，和其他工业行业不一样，快消行业的行业周期性不明显，2016DSSmith瓦楞包装顾客快消行业占比就达68%，2019其快消行业顾客占比更是达到了70%。
三、公司业务
通过持续的并购与扩张，DSSmith成为了位居全球领先行列的全产业链包装公司，其业务可以分为四大块：
资源回收：主要是废纸和其他可回收物的回收与处理，每回收的产约500万废纸，总共拥有26个回收站基地，回收的资源主要供自有造纸厂采用，也卖给第三方顾客！
造纸：DSSmith造纸业务主要生产箱板瓦楞纸和特种纸（灰板纸等），每能生产290万包装纸、30万特种纸。主要供自有包装厂采用，也卖给第三方顾客。
纸包装：DSSmith纸包装产品主要包括纸板、纸箱、展示架等，每可生产约160亿个纸箱，有超越200个包装厂，这部分产品主要推销给核心顾客，也就是是快消/食品行业。
塑料包装：这块业务的产品包括各种塑料包材、瓶子、吹塑产品等，生产基地25个。
从1940的小包装厂开始，DSSmith已经进步成为世界最大的包装企业之一，业务范围覆盖资源回收、造纸、纸包装和塑料包装，地区范围广泛分布于欧洲、美洲等37个国家和区域。但在官网页上，DSSmith仍明确把我们概念为包装企业，主要产品也是瓦楞包装。
而DSSmith的产品配置上，也是聚焦于服务包装核心：所生产的包装纸主要供我们的包装厂采用，并以回收的废纸供给坐落于欧洲和美国的造纸厂。在解析中国与欧美日韩包装产业差异的时候，DSSmith是一个极具借鉴意义的企业样本。而从三级厂的角度，DSSmith也是中国海量三级纸箱厂的学习对象。梦想还是要有的，不是吗？
